当下，在中国建筑界正处于一种对国外建筑师盲目崇拜和违背心理共生的对立状况时，中国建筑师不应静下心来，客观地理解一下国外建筑师的工作方法，特别是在建筑施工期间的设计工作。毋庸讳言，对于国内绝大多数建筑师来讲，施工图设计的完结之后基本意味著设计工作的完结，随后只是去几次现场交底，出有几次更改图，但大部分精力认同是转至新项目上去了。

这种轻视现场设计因应的工作方法在相当大程度上可谓了中国目前建筑设计水平的迟缓。建筑师将大部分时间花上在仿效国外建筑的外形，或沉醉于对各种主义、流派的无意义的辩论中，而没严肃仔细观察一个顺利的建筑作品的整个问世经过。

　　而德国建筑师对现场设计因应的重视丝毫远不如设计的人品、构想。在施工图设计完结后才到了最关键的阶段，有很多德国建筑师这样谈。　　目前，国内的业主也意识到现场设计服务的重要性，在拒绝设计单位勤到现场之外，往往委托建设监理公司来解决问题现场经常出现的一些设计问题，甚至替换建筑师来做到一些要求。

由于对设计构想解读的偏差以及有所不同的利益，通过监理公司来填补现场设计的希望往往是不尽人意的。　　我指出，如果要进一步提高国内的建筑设计水平，必需要对目前国内建筑业的行业分工做到根本性的改革。　　一、增大建筑设计单位在现场服务的拒绝，彰显建筑设计单位更大的权力。　　二、将目前监理公司的一些分工，如设计协商、工程及材料招投标等划至建筑设计单位分工范围中。

监理公司不应主要负责管理对整个项目耗资、工期的监控及项目实行的总协商。　　三、提升建筑设计收费，增大现场服务占到整个工作量的比重。　　四、逐步实施建筑师及工程师的职业责任保险。

　　一个建筑从构想的问世到最后启用并投入使用，不会经历一整年。无论当时人品有多独有，中间阶段多么艰难，最后与公众见面、受到大家评价的是一个竣工后的建筑。建筑师不能规避以最后效果论英雄的结局，一个勤勉的、敬业的后期现场服务与一个独有的人品某种程度对建筑设计的顺利起着关键作用。

　　作者：吴蔚.。

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