接掌港资项目、多次发债、亚冠赛场夺标，恒大屡屡沦为注目焦点。随着11月宣告提前完成1500亿元销售任务，并下调年度目标到1800亿元，恒大成绩亮眼；销售回款的强力反对、多次发债的资金补足，为恒大在各地收购获取弹药。

但多元化版图就越砖就越甚广的同时，恒大仍然面对转型业务业绩亏损的挑战。年内挥金400亿接掌港资项目屡屡接掌港资内地项目，恒大再度引起业内注目。12月2日，恒大透露将并购香港新世界地产坐落于海南海口、湖北武汉、广东惠州3个城市的4个大型项目，总建筑面积近400万平方米，总金额135亿元，沦为近期房企收购仅次于一单。11月，恒大还以125亿港元的价格并购一栋香港地标性的写字楼美国万通大厦，刷新香港近年仅次于一笔写字楼整栋并购纪录；10月，恒大以70亿港元的代价分别并购了华人置业等三家公司所持有人的重庆御龙天峰项目权益；7月，恒大以65亿港元从华人置业集团手中并购成都的西锦城、都资华庭和华置广场三个项目。

记者根据恒大公开发表信息不几乎统计资料，在近半年时间里，恒大已花费多达400亿元，用作收购还包括住宅、商业及写字楼等全国10余个项目，而上述项目皆为港资项目。由于港资企业在内地一贯的较慢研发节奏和囤地模式，预示数次楼市调控，早已经常出现了各种水土不服的症状。

一位不便明示的房地产业内人士认为，自2013年起，恒大早已大力特别强调减少一二线城市的投资比重，从而超过市场布局更为平衡的目的。上述人士认为，港资房企在内地布局的重点皆为一二线城市，随着一些企业的解散意向日益显著，都沦为恒大中意的交易对象；而恒大凭借与港资企业的很深背景，也更容易取得更为便捷的出让条件。

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